Reed Krakoff “sospende le operazioni”, è l’ultimo grande marchio che incontra difficoltà

alla fine della scorsa settimana, Women’s Wear Everyday ha riferito che Reed Krakoff sospenderebbe le operazioni mentre era alla ricerca di nuovi investimenti per mantenere a galla la linea. Mentre la notizia stessa è una sorpresa, non è scioccante che qualcosa fosse in compagnia di Krakoff; È il terzo marchio giovane e molto noto negli ultimi diversi mesi per chiudere parzialmente o totalmente. C’è una ragione per questo: gli acquirenti non acquistano il marketing “Brand Lifestyle” pronto.

Con questa notizia, Krakoff si unisce ai ranghi un po ‘inauspistici di C. Domanda e Sabato come Kate Spade; C.Wonder ha chiuso le sue operazioni totalmente a febbraio, liquidandosi e chiudendo tutti i suoi negozi. Alcuni credevano che il marchio potesse superare come un’attività all’ingrosso, tuttavia il proprietario Chris Burch ha selezionato per tentare la fortuna altrove. Anche Kate Spade ha chiuso i suoi negozi, tuttavia per ora, prevede di avere una casa all’interno del sito Web di Kate Spade esistente e dei negozi al dettaglio.

Con entrambi questi marchi, così come ora con Krakoff, almeno una parte del problema sembra chiara: i clienti della moda sono anche intelligenti da acquistare in una storia di “lifestyle” già pronta quando il marchio non ha già dimostrato il suo valore come così come la competenza in qualche metodo prima. Andare a tutta velocità in avanti in accessori, scarpe, gioielli, frangrance, pronto per le borse (e nel caso di C. Wonder, decorazioni domestiche) sono anche molto, tutto in una volta, così come tutte le soluzioni spiacevoli di Spettacolo pubblicitario di moda. La cliente riconosce che le viene offerto qualcosa e semplicemente non capisce perché dovrebbe preoccuparsi, così come i marchi stanno svolgendo un compito scarso di dimostrare il loro caso.

All’estremità opposta dello spettro, abbiamo giovani storie di successo come Mansur Gavriel, Edie Parker e Charlotte Olympia. Tutti e tre sono iniziati con una linea di prodotti estremamente specifica e stretta (borse in pelle minimalista in colori neutri, frizioni acriliche brillanti e calzature stravaganti, rispettivamente), nonché quando i clienti hanno risposto positivamente, quindi ogni marchio ha iniziato a prolungare la sua portata modi attenti, ben pianificati, abbastanza convenzionali. Finora, ogni marchio ha svolto un forte compito di conservare i suoi primi fan mentre costruisce la sua base di clienti e gli affari.

Gli approcci adottati da ciascuno di questi set di marchi sono agli estremi opposti dello spettro, così come a questo punto, il sapore dei due è chiaro. I clienti della moda non compreranno nulla di fronte a loro con un logo slick e una promessa di lusso, così come anche nella situazione di Reed Krakoff, dove molti dei prodotti erano di prim’ordine e il designer era un veterinario di indsutreria, probabilmente un capannone più lento avrebbe prodotto un’azienda più sana, a lungo termine. Devi lasciare che i clienti vengano da te.

C’è un po ‘di speranza per Reed, però. WWD riferisce che esiste ancora un prodotto nelle condutture e sebbene il marchio stia chiudendo il suo negozio Madison Avenue nelle prossime settimane, continuerà a gestire il suo negozio Soho, Woodbury Commons Outlet e il suo sito Web il più a lungo possibile La speranza è che il marchio sarà in grado di scoprire rapidamente nuovi investimenti e poi ruotare su un modello più “di lusso accessibile”. È un mercato a cui Krakoff comprende bene, come il direttore innovativo di lunga data di Coach, nonché uno a cui speriamo che tornerà presto con nuovi finanziamenti.

Quando, nonché se Krakoff risorgesse come marchio, speriamo che sia con un approccio più determinato. I clienti sono sempre stati entusiasti delle sue borse, se la nostra sezione commenti è qualsiasi tipo di indicazione: speriamo che inizi lì.